Wdrożenie

Zespół wdrożeniowy EZD RP — role, odpowiedzialności, zaangażowanie

Kto musi być w zespole wdrożeniowym EZD RP, co robi, ile czasu poświęca. Komitet sterujący, zespół projektowy, koordynatorzy wydziałowi — szablon do wykorzystania w urzędzie.

Stan na 2026-05-13 • Bazujemy na oficjalnych źródłach NASK / gov.pl

Skuteczne wdrożenie EZD RP wymaga formalnego zespołu z trzema warstwami: komitet sterujący (decyzje strategiczne), zespół projektowy (operacyjny, codzienna praca), koordynatorzy wydziałowi (most do użytkowników).

Trzy warstwy zespołu

Komitet sterujący — sponsor projektu (sekretarz/dyrektor), przedstawiciel IT, przedstawiciel kancelarii. Spotyka się raz w miesiącu, podejmuje decyzje strategiczne i eskaluje ryzyka.

Zespół projektowy — kierownik wdrożenia, administrator systemu, koordynator kancelaryjny, ewentualnie konsultant zewnętrzny. Pracuje codziennie nad konfiguracją, integracjami, szkoleniami.

Koordynatorzy wydziałowi — po jednej osobie z każdej komórki organizacyjnej. Pierwszy kontakt dla użytkowników w wydziale, pomagają w adopcji, zbierają zgłoszenia.

Macierz ról RACI

ZadanieKomitetKierownikAdministratorKoordynator kancelariiKoordynator wydz.
Decyzja o modelu wdrożeniaARCCI
Konfiguracja technicznaIARCI
Konfiguracja JRWAIACRC
Szkolenia użytkownikówIRCCC/R
Migracja danychIARCI
Komunikacja zmianyARICC/R

R = Responsible (wykonuje), A = Accountable (odpowiada), C = Consulted (konsultowany), I = Informed (informowany).

Pierwsze 5 decyzji zespołu
  • Ustalenie sponsora (kto formalnie odpowiada za projekt)
  • Wytypowanie kierownika wdrożenia (z czasem na projekt min. 1-2 dni/tydzień)
  • Wybór administratora systemu (wewnętrzny vs zewnętrzny)
  • Identyfikacja koordynatorów we wszystkich wydziałach
  • Ustalenie kanału komunikacji w zespole (Teams, Slack, lista mailowa)
Źródła oficjalne
Pomożemy zbudować zespół wdrożeniowy

Bezpłatna ocena gotowości — wskażemy, kogo brakuje i jak rozdzielić role.

Sprawdź gotowość

Najczęstsze pytania

Czy administrator systemu musi być wewnętrzny?

Nie — może być zewnętrzny (firma wdrożeniowa). Ważne, by była przynajmniej jedna osoba w urzędzie znająca podstawową obsługę administracyjną — by uniknąć całkowitej zależności.

Ile osób musi być w zespole?

Minimum 3-5 osób formalnie wyznaczonych + koordynatorzy wydziałowi (po 1 z każdej komórki). Dla małej gminy: 5-10 osób łącznie. Dla powiatu: 15-25 osób.

Czy radni / wójt powinni być w komitecie?

Wójt / starosta jako sponsor — tak. Radni — nie, chyba że wdrożenie wymaga uchwały rady (np. zmiana w instrukcji kancelaryjnej).

Czytaj dalej

Wdrożenie
Wdrożenie EZD RP krok po kroku — przewodnik dla urzędu
Pełny proces wdrożenia EZD RP — od decyzji i audytu, przez konfigurację i integracje, po szkolenia i start produkcyjny. Etapy, role w zespole, ryzyka, harmonogram.
Wdrożenie
Harmonogram wdrożenia EZD RP — szablon dla 6-miesięcznego projektu
Realny harmonogram wdrożenia EZD RP w 6 miesięcy — kamienie milowe, zależności, bufory. Szablon do wykorzystania w urzędzie, dostosowywalny do skali jednostki.
Wdrożenie
Audyt przedwdrożeniowy EZD RP — co sprawdzić zanim wdrożysz
Audyt przedwdrożeniowy to najczęściej pomijany, a najważniejszy etap. Co sprawdzić przed kontraktem: procesy kancelaryjne, JRWA, infrastrukturę, kompetencje, integracje, migrację.